Lãnh đạo là một quá trình một cá nhân tương tác với một tập thể để cùng đạt đến mục tiêu chung. Nghĩa là, lãnh đạo không phải là một phẩm chất mà là một nghệ thuật giao tiếp và quản trị con người. Sự lãnh đạo đã được John C. Maxwell nghiên cứu và chia thành 5 mức độ trong cuốn “The 5 Levels of Leadership”. Những mức độ này đã và đang hướng đến sự phát triển và giúp các nhà lãnh đạo hiểu và tối ưu hiệu suất công việc của họ
>>Xem thêm: 8 Thói Quen Buổi Sáng Của Người Thành Công
CẤP ĐỘ 1: VỊ TRÍ – Nhân viên nghe theo bạn vì họ phải làm thế
Đây là khởi điểm đầu tiên của sự lãnh đạo. Bất kỳ ai cũng có thể được bổ nhiệm để ngồi vào vị trí lãnh đạo ở mức độ này. Bạn là quản lý của 1 team? Nhân sự team khắc nghe lời bạn, vì họ biết bạn là sếp và họ cần nghe theo sếp. Ở mức độ này, sự ảnh hưởng của người lãnh đạo vẫn chưa được người khác công nhận do anh ta là sếp nên anh ta dùng quyền lực để ép nhân sự làm việc. Cụm từ “Nỗi cô đơn trên đỉnh cao quyền lực” là cụm từ mô tả rõ nhất cho mức độ này. hoc xuat nhap khau o tphcm
CẤP ĐỘ 2: SỰ CHO PHÉP – Nhân viên nghe theo bạn vì họ muốn thế
Người lãnh đạo ở mức độ này đã tạo được sự tin tưởng từ cấp dưới của họ. Không còn cảnh “Tôi là sếp, tôi giao việc cho anh”. Thay vào đó là “Hãy cùng tôi làm việc này, biết đâu anh cũng có thể làm được”. Sự tin tưởng dần được hình thành giữa sếp và nhân viên qua những mối quan hệ tốt. Khi người quản lý biết được nhân sự của anh ta có mong muốn gì, câu chuyện của họ ra sao, anh ta sẽ biết đâu là việc nên làm để thúc đẩy nhân sự của mình tăng hiệu quả công việc. Từ đó, tinh thần và không khí làm việc trở nên dễ chịu hơn. Nhưng để đạt được hiệu quả trong việc tin tưởng giữa nhân viên và sếp, cấp độ 3 là chìa khóa. tự học khai báo hải quan
CẤP ĐỘ 3: SẢN XUẤT – Nhân viên nghe bạn vì những gì bạn làm cho công ty
Làm thế nào để biết được nhà lãnh đạo thật sự có ý nghiax với công ty? Khi đã đạt được sự tin tưởng của nhân viên, người quản lý còn cần cho họ thấy sự tin tưởng của họ đang được đặt đúng chỗ. Lúc đó, nhà lãnh đạo thực sự sẽ tận dụng những mối quan hệ của họ để hiện thực hóa tầm nhìn của anh ta. Như vậy, mức độ 3 của sự lãnh đạo nằm ở việc nhà lãnh đạo cho mọi người trong công ty tầm nhìn của mình như thế nào để tất cả cùng hành động. nên học kế toán thực hành ở đâu
CẤP ĐỘ 4: PHÁT TRIỂN MỌI NGƯỜI – Nhân viên nghe bạn vì những gì bạn làm cho họ.
Sự thúc đẩy và phát triển nhân viên là thứ được đặt ưu tiên trong giai đoạn này. Các nhà lãnh đạo ở cấp độ 4 đã khẳng định được bản thân là yếu tố quan trọng đối với công ty. Anh ta không giao việc cho nhân viên để đào tạo họ chứ không phải vì niềm tin như ở cấp độ 2. Theo Maxwell, nhà lãnh đạo cấp 4 dành 80% thời gian của họ để đào tạo cho nhân viên của mình, 20% còn lại để phát triển năng suất bản thân. Đây là một cách để nâng cao hình ảnh người quản lý trong mắt nhân viên và có giành được vị trí được coi trọng nhất định. Nhà lãnh đạo ở cấp độ 4 là những người đào tạo nên những nhà lãnh đạo kế tiếp họ. học logistics ở đâu tốt
CẤP ĐỘ 5 : ĐỈNH CAO – Nhân viên nghe bạn vì chính con người bạn
Steve Jobs, Bill Gates hay Jack Ma là những cái tên tiêu biểu cho “cảnh giới” cuối cùng của sự lãnh đạo này. Nhà lãnh đạo trở thành tấm gương cho nhân viên và đồng nghiệp noi theo. Đối với đồng nghiệp và nhân viên, vị thế của nhà lãnh đạo cấp 5 được giữ vững bởi sự tôn trọng anh ta giành được.
Việc sử dụng 5 cấp độ lãnh đạo tạo nên những thành công rực rỡ cho những công ty lớn như Heineken, Philips,… và đang dẫn bước cho hàng ngàn công ty khác.
Chúc bạn thành công
>>Bài viết được quan tâm: Review Học Kế Toán Ở Đâu Tốt Nhất
