Home Kỹ năngBí quyết trở thành nhà lãnh đạo thành công
Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo thành công

Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo thành công

Trở thành một nhà lãnh đạo tài ba và thành công là mong muốn của bất cứ ai đang làm ở vị trí lãnh đạo. Đó cũng là yếu tố cốt lõi làm nên sự khác biệt và sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, để làm lãnh đạo giỏi, cần có những bí quyết gì? Bài viết dưới đây sẽ bật mí những bí quyết vô cùng quan trọng làm nên thành công của một nhà lãnh đạo.

Tầm quan trọng của lãnh đạo đối với kinh doanh

Lãnh đạo là một trong những nhân tố đơn lẻ quan trọng nhất trong việc quyết định thành công hay thất bại của việc kinh doanh trong nền kinh tế cạnh tranh hỗn loạn, hoạt động nhanh của chúng ta.

Chất lượng lãnh đạo của một cơ quan hay tổ chức quyết định cơ quan tổ chức đó mạnh hay yếu.

Khả năng đẩy mạnh nỗ lực và cung cấp sự lãnh đạo cần thiết là yếu tố quan trọng đối với sự thành công trong tất cả các hoạt động của con người. Và chưa bao giờ lại có nhu cầu lớn về lãnh đạo ở tất cả các cấp độ như ngày nay.

Phẩm chất của lãnh đạo và những thuộc tính cá nhân của các nhà lãnh đạo đã được nghiên cứu trong hơn 2.500 năm, quay trở lại với Thucydides và tác phẩm Lịch sử chiến tranh của người Peloponnesus.

Hiện nay có hơn 5.000 cuốn sách, bài báo và những bài bình luận khác nhau về các nhà lãnh đạo và vai trò lãnh đạo, mỗi một tác phẩm lại đưa ra những ý kiến và những thấu hiểu bên trong thành những cách mà các cá nhân có thể học để trở thành các nhà lãnh đạo tốt hơn trong đời sống cá nhân và kinh doanh của họ.

Có lẽ tin tức tốt nhất mà các nhà lãnh đạo được tạo nên chứ không phải được sinh ra. Một người trở thành một nhà lãnh đạo khi có nhu cầu về một người lãnh đạo và một cá nhân đã đón nhận được cơ hội.

Rất nhiều người, cả nam giới và phụ nữ, đã sống những cuộc sống trung bình trong rất nhiều năm cho đến khi một tình huống phát sinh và đòi hỏi họ phải tiến về trước và bằng lòng khoác chiếc áo lãnh đạo, với tất cả mọi điều kéo theo.

Bạn trở thành một lãnh đạo trong công việc kinh doanh của bạn và trong thế giới xung quanh bạn bằng cách luyện tập các phẩm chất và hành động xử thế của các nhà lãnh đạo đi trước bạn. Giống như bất kì tập hợp kĩ năng nào, vai trò lãnh đạo được phát triển bằng việc luyện tập và lặp đi lặp lại cho đến khi bạn nắm vững nó.

Những phần thưởng để trở thành một nhà lãnh đạo là rất to lớn. Là một nhà lãnh đạo, bạn sẽ được kính trọng, tôn sùng, và được mọi người xung quanh ủng hộ. Bạn được tận hưởng một ý thức quản lý và quyền lực cá nhân lớn hơn trong tất cả các mặt của của cuộc sống. Bạn trở nên có khả năng đạt được những mục tiêu và mục đích ngoài mức bình thường.

Bạn càng xử sự như một người lãnh đạo, bạn càng cảm có thái độ tích cực đối với bản thân mình. Bạn sẽ được tận hưởng những mức độ cao hơn của sự tự trọng, tự tôn và tự hào cá nhân. học kế toán thực hành ở đâu tốt nhất hà nội

Bạn cảm thấy khỏe mạnh hơn và thông minh hơn và có khả năng hơn trong việc đạt được những kết quả hơn là những người khác. Bạn trở nên có năng lực hơn trong việc mang đến những thay đổi trong công việc của bạn và trong đời sống cá nhân của bạn.

Luật Lãnh đạo đã được tìm ra và thảo luận trong nhiều thế kỉ nay. Chúng được dạy ở trường quân sự, trường cao đẳng và đại học. Chúng được dạy trong trường kinh doanh và được thực tập hàng ngày trong các tổ chức và doanh nghiệp trong xã hội.

Những luật và nguyên tắc này được học theo bởi cả nam giới và phụ nữ ở mọi nơi, những người xuất hiện để đảm đương các vị trí quyền lực và uy quyền bất cứ khi nào có tình huống đòi hỏi.

Khi bạn bắt đầu nghĩ và hành động theo cách của các nhà lãnh đạo làm và bạn áp dụng luật Lãnh đạo vào cuộc sống và công việc của bạn, bạn sẽ thu hút được những cơ hội để sử dụng tốt hơn tài năng và năng lực của bạn ở những cấp độ cao hơn.

Luật lãnh đạo

Những luật lãnh đạo bạn nên biết

Luật Toàn vẹn, luật can đảm, luật chủ nghĩa hiên thực, luật sức mạnh, luật tham vọng, luật lạc quan, luật thấu cảm, luật kiên cường, luật độc lập, luật cảm xúc chín chắn, luật thực hiện tuyệt vời, luật nhìn xa trông rộng…

>>>>>> Xem thêm: Làm Việc Nhóm Cần Kỹ Năng Gì?

Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo thành công

Để trở thành nhà lãnh đạo giỏi bạn cần phải có trong tay những bí quyết:

1. Định hướng mục tiêu cụ thể

Điều cần tiên bạn cẫn xác định rõ ràng đó là mục tiêu của bạn.

Mọi nỗ lực quản lý của bạn đều trở thành vô nghĩa nếu như bạn không có mục tiêu cụ thể. Nói cách khác, nếu như bạn không biết lái con tàu của mình đi về đâu, cho dù bạn có cố đến mấy thì vẫn là công cốc. Bởi vậy, bạn nên xác định mục tiêu của nhóm, của phòng hay của toàn công ty trước khi bắt tay vào công việc của một người lãnh đạo. Thực tế, điều này không có gì là khó hiểu bởi một khi biết được định hướng, mục đích cụ thể, bạn sẽ đưa ra được chiến lược phù hợp, tạo động lực để mọi người cùng phấn đấu.

 bí quyết trở thành nhà lãnh đạo thành công

Nếu bạn quản lý một đội ngũ nhân viên bán hàng, bạn có thể đặt ra mục tiêu nhóm có doanh thu bán hàng đứng đầu công ty. Từ đó, hãy ngồi lại cùng cả nhóm để vạch ra đường đi nước bước cụ thể, cho từng giai đoạn. Điều này không chỉ giúp mỗi thành viên có quyết tâm hơn mà còn tạo lập chọ họ lòng tin vào thành quả trong tương lai để từ đó cùng nhau cố gắng.

2. Phân chia công việc hợp lý

Tất nhiên, chúng ta không thể phủ nhận một điều rằng, thực tế hiện nay, phần đông các nhà lãnh đạo có thể làm được mọi việc, nhưng một nhà lãnh đạo tài ba sẽ không bao giờ ôm đồm như thế. Họ thường phân chia công việc cho những nhân viên của mình rõ ràng, hợp lý bởi họ hiểu hơn ai hết, đoàn kết là sức mạnh. Khả năng của mỗi người chính là nhân tố tạo nên sự thành công của cả nhóm.

Tuy nhiên phân chia công việc không hề đơn giản bởi nếu phân chia không phù hợp, thất bại là việc khó tránh khỏi. Vì vậy, bạn cần hiểu rõ khả năng từng người, cân nhắc kỹ và lựa chọn thời điểm thích hợp để phân chia công việc cho từng người thật cụ thể, phù hợp với khả năng.

3. Xây dựng tổ chức dựa trên thế mạnh.

Tất cả mọi người tập trung vào việc cải thiện những điểm yếu. Bạn có thể phân biệt bản thân bằng cách đặc biệt chú ý đến các lĩnh vực thế mạnh của mình, đây là nơi mà bạn sẽ nhận được lợi nhuận lớn nhất cho sự đầu tư của mình.

Xem thêm bài viết: Học kế toán cho người mới bắt đầu ở đâu tốt nhất

4. Tập hợp quanh mình những người giỏi.

Hãy thuê những người phù hợp, đào tạo về kỹ năng, và nếu có cơ hội quyết định, hãy thuê những người tốt hơn so với bạn. Hãy chuẩn bị cho sự xuất hiện của nhân viên mới để họ ngay lập tức cảm thấy kết nối và gắn bó với tổ chức.

5. Cư xử chuẩn mực làm gương cho nhân viên

Cư xử như cách bạn muốn nhân viên của bạn cư xử, nhưng cũng hiểu rằng vai trò của bạn là khác với nhân viên. Hãy cư xử một cách chuẩn mực để làm gương cho nhân viên, để từ đó tạo văn hóa tổ chức của bạn giúp tổ chức đi đúng hướng một cách nhanh hơn.

6. Niềm tin là nền tảng quan trọng của người lãnh đạo.

Bộ trưởng Mỹ McNamara và Tổng thống Johnson đã nói dối người dân Mỹ về cuộc chiến Việt Nam. Kết quả là McNamara phải từ chức còn Johnson phải từ bỏ sự nghiệp chính trị.

Trong việc lãnh đạo, niềm tin rất quan trọng. Khi làm mất niềm tin ở người khác, chúng ta đã tự loại mình ra khỏi giới lãnh đạo.

Để xây dựng niềm tin, người lãnh đạo phải thể hiện những phẩm chất bao gồm: năng lực, quan hệ, và tính cách. Trong đó tính cách là nền tảng quan trọng nhất.

Mọi người sẽ bỏ qua, không đặt niềm tin vào người có khiếm khuyết trong tính cách. Tính cách là nền tảng của sự kết nối, tạo nên tính kiên định, tạo ra tiềm năng, tạo dựng lòng tôn trọng; tính cách tạo ra niềm tin. Và niềm tin tạo nên lãnh đạo.

Rèn luyện kỹ năng của người lãnh đạo

Bên cạnh kiến thức, sự thấu hiểu công việc của doanh nghiệp, nhà lãnh đạo rất cần phát triển những kỹ năng cần thiết sau:

bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi

1. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Là người lãnh đạo giỏi bạn cũng cần phải có kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và chính xác. Người lãnh đạo không thể làm ngơ hay đùn đẩy trách nhiệm cho người khác khi có những vấn đề hóc búa hoặc những vấn đề phát sinh trong tập thể của mình. Để làm được này, người lãnh đạo cần phải là người thật sự công bằng và nhanh nhạy nắm bắt thời cơ thuận lợi để vấn đề được giải quyết tốt nhất. Không chậm chạp nhưng cũng đừng quá vội vàng, nếu không chính bạn sẽ đẩy sự việc thêm phức tập và có thể khiến nhân viên hiểu nhầm bạn là người thiếu năng lực, không xứng đáng với vị trí lãnh đạo mà mọi người tin tưởng giao cho.

2. Có tư duy chiến lược

Tư duy chiến lược là điều vô cùng quan trọng đối với người lãnh đạo, nó thể hiện được tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo và của cả công ty. Tư duy chiến lược chính là nghệ thuật vượt qua đối thủ, đề ra được những chiến lược cụ thể để cạnh tranh. Nếu chiến lược đúng đắn sẽ giúp cho công ty có những bước phát triển tốt, ngược lại bạn sẽ đẩy công ty rơi vào khó khăn.

3. Tự tin và quyết đoán

Tự tin và quyết đoán là hai điều mà kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi thường xuyên. Khi đứng trước khó khăn, thử thách của công ty người lãnh đạo chính là thuyền trưởng chèo lái con thuyền, con thuyền có cập bến an toàn hay không hoàn toàn phụ thuộc vào người thuyền trưởng đó. Do vậy, nếu không tự tin và quyết đoán trước những cơ hội có thể con thuyền sẽ bị nhấn chìm hay đúng hơn là công ty sẽ  bị đẩy xuống vực thẳm.

4. Thấu hiệu chính mình và thấu hiểu đối tác

Thấu hiểu chính mình sẽ giúp cho người lãnh đạo làm chủ được bản thân, biết được mục tiêu của mình từ đó sẽ có kế hoạch, chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu. Tuy nhiên, nếu chỉ hiểu được bản thân mà không hiểu được đối tác thì người lãnh đạo sẽ không thể làm được những điều mình muốn. Vì vậy việc thấu hiểu đối tác cũng là nghệ thuật của những nhà lãnh đạo giỏi. Một nhà lãnh đạo hiểu được mình, hiểu được người thì làm việc gì cũng dễ dàng và thành công.

5. Kỹ năng giao việc

Người lãnh đạo nghĩa là bạn phải có kỹ năng quản lý và giao việc cho nhân viên. Nếu bạn để mặc cấp dưới muốn làm gì thì làm hay ngồi chơi cho hết giờ nghĩa là bạn không có năng lực của một nhà lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để giao đúng người, đúng việc không phải dễ, điều đó đòi hỏi bạn phải có kỹ năng, đó là kỹ năng giao việc.

Để làm được điều này bạn phải thật sự là một lãnh đạo luôn sâu sát với nhân viên của mình, biết được năng lực, sở trường của họ. Khi đó bạn sẽ dễ dàng giao việc mà không lo sợ họ không làm được hoặc quá sức của họ.

6. Kỹ năng tạo động lực

Không ai có thể tránh được tình trạng chán nản, uể oải với công việc, nhất là khi kế hoạch thất bại, kết quả công việc không như ý muốn, không được tăng lương hay cất nhắc thăng chức… Những lúc thế này bạn phải biết cách tạo động lực cho họ, có khen thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, là một người lãnh đạo bạn không nên trách mắng nhân viên của mình trước người khác, hãy gặp riêng và nhắc nhở họ, bên cạnh đó hãy có những lời động viên để họ thoát khỏi tình trạng không tốt lúc đó. Có như vậy bạn mới thật sự là lãnh đạo tốt và hiểu tâm lý nhân viên.

7. Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

Thời gian là tài nguyên hiếm hoi. Tự tổ chức và sắp xếp trách nhiệm có ý nghĩa là tổ chức và sử dụng quỹ thời gian của bạn cho cá nhân hay trong công việc, bạn cần phải xây dựng cho mình một chương trình làm việc xác định rõ quỹ thời gian nào dành cho việc nhỏ, ít quan trọng và dành nhiều thời gian hơn cho việc lớn, quan trọng hơn

Tính chất phức tạp trong tổ chức ngày này khiến cho bạn phải thực sự quan tâm đến việc sắp xếp chương trình bao cho tận dụng thời gian tốt nhất để đạt hiệu quả cao nhất.

Cần phải thích ứng để xác định đúng đắn, thận trọng những điệu quan trọng thật sự cho dù cá nhân hay trong công việc. Bạn phải suy tính như vậy trước khi bắt đầu chương trình hành động bào để tận dụng tối đa thời gian có được

Bạn cần xác định và phân tích việc sử dụng của bạn hiện nay. Chúng tôi đề nghị hãy giảm thiều những điều ngăn trở thời gian của bạn và đây là vài ý kiến thực tế có thể giúp bạn khắc phục. Sau cùng, đề nghị bạn lập ra một phương án riêng, trong đó bạn sẽ quản lý thời gian của mình một cách đều đặn

Kỹ năng quan lý thời gian

Quản lý thời gian: Quản lý nghĩa là làm việc và tổ chức cùng với người khác. Phần lớn thời gian bạn đã dùng để giao tiếp, tổ chức công việc với nhân viên. Muốn tổ chức với người khác, bạn phải tự tổ chức và quản lý thời gian của chính mình

Quản lý thời gian hiệu quả đêm lại nhiều lợi ích thuyết phục

  • Làm cho cuộc sống dễ dàng hơn
  • giảm căng thẳng
  • tăng hiệu quả
  • Tăng niềm vui trong công việc
  • Tăng năng suất của cá nhân và tập thể
  • Tăng thời gian riêng tư cho bạn dùng

Quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn suy nghĩ thêm cho công việc quan trọng và thì giờ giải trí

Xem thêm: Kế toán thực tế ở đâu tốt?

Năm yếu tố trong quản lý thời gian hiệu quả

a. Nhận biết

Để đề ra mục tiêu cho cá nhân và công việc. Sau đó sắp xếp ưu tiên

Nhận biết đâu là điều quan trọng cho cá nhân và công việc. giai đoạn đầu tiên này giúp xác định mục tiêu cụ thể các yếu tố trên. Bạn phải coi trọng các yếu tố liên quan đến cách thức sử dụng thời gian, thói quen, tác phong, giao tiếp và trách nhiệm công việc của bạn

Trước hết cần phải hiểu rõ chính bạn để có thể hoàn thiện việc quản lý thời gian. Một là bạn nghiêm túc xác định mục đích cá nhân và công việc: Sẽ đi đâu và muốn thế nào. Hãy viết các mục tiêu ra để thấy rõ mức độ quan trọng ở đó

Hiệu quả quản lý thời gian có được từ hai cách kiểm soát: Tự kiểm soát và kiểm soát công việc.

Tự kiểm soát là do hiểu biết chính mình: Ưu điểm, khuyết điểm, nhân cách, cách nhìn sự việc theo tổng quan hay chi tiết

Kiểm soát công việc là hiểu rõ công việc tức là tổ chức và vai trò trong tổ chức ấy. Vì là lãnh đạo, bạn cần hiểu rõ mục đích chính của cơ quan. Người ta sẽ đánh gi bạn qua sự hiểu biết này.

Khi đề ra mục đích và tầm quan trọng, bạn đã thấy đâu là điều quan trọng thật sự. Hãy nghĩ về con người bạn muốn tạo nên. Bạn hướng đến sự nghiệp về đâu? Cơ quan bạn cần đạt được điều gì?

Để làm rõ mục đích không phải là chuyện dễ dàng. Bạn biết sơ qua những liên quan đến mục tiêu. Nhưng còn phải đưa ý tưởng mình ra ánh sáng

  • Quan trọng/ưu tiên
  • Kinh nghiệm quá khứ
  • Thự tế
  • Rõ ràng
  • Viết ra giấy
b. Phân tích điều cần làm

Để cải thiện sử dụng thời gian bạn cần đào sâu chi tiết về cách sử dụng thời gian hiện tại / những điều làm mất thời gian. Phân tích như vậy giúp bạn sẽ xác định được cần làm gì để tốt hơn

c. Ăn cắp thời gian

Có nhiều điêu làm mất thời gian của bạn. Những “kẻ cắp thời gian” cần phải loại bỏ khi bạn chú tâm vào những điều cần thiết

d. Lập trật tự ưu tiên

Khi loại trừ “kẻ cắp thời gian”, bạn nhớ lập trật tự ưu tiên cho công việc đang dang dở

Cần làm những việc này một cách đều đặn

e. Sắp đặt kế hoạch

Giai đoạn cuối cùng là bạn phải sắp xếp thời gian có mục đích rõ ràng. Nhớ đều đặn hoàn thiện các kỹ năng “nhỏ bé” kể trên để phục hồi thời gian đã mất. Bạn phải có kế hoạch thông minh

>>>>> Bài viết tham khảo: Review Trung Tâm Dạy Học Xuất Nhập Khẩu Tốt Nhất Hà Nội TPHCM

Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo thành công
5 (100%) 1 vote

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *