4 phẩm chất người quản lí cần rèn luyện
Là một nhà quản lý xuất sắc, người quản lý cần có “uy quyền” nhất định, bảo đảm công việc quản lý được chấp hành nghiêm chỉnh, khiến cho việc quản lý hiệu quả và thúc đẩy mục tiêu thành tích của doanh nghiệp. Nhưng một số người quản lý doanh nghiệp chỉ có “quyền”, chứ không có “uy” ... Không có uy tín, uy nghiêm, uy lực, người quản lý sẽ không thể tiến hành triển khai công việc quản lý một cách thuận lợi, cho dù có triển khai thì hiệu quả cũng rất thấp.
Xem thêm: 7 bước để trở thành nhà quản lý hiệu quả
Một người quản lý doanh nghiệp cần xem xét bốn vấn đề sau:
Thứ nhất, trong doanh nghiệp có thường xuyên xảy ra những việc sau đây không: Nhân viên không nghe lời, không muốn nghe lời, thậm chí lãnh đạo có nói cũng không tác dụng?
Thứ hai, có những lúc nhân viên không muốn chấp...